יזם קיבל הלוואה לעסק חדש לצורך רכישת חנות נוחות ☝️ הכי מקצוענים סל יועצים
לקוח סל יועצים קיבל הלוואה לעסק חדש לצורך רכישת חנות נוחות
הלקוח שעסק שנים רבות לפרנסתו בחנויות נוחות כהשלמת הכנסה, החליט שברצונו להגשים את חלומו לפתוח עסק חדש בישראל ולרכוש חנות נוחות חדשה, פנה אל סל יועצים וקיבל הלוואה לעסק חדש
יעקב אלון | סל יועצים
מי זכאי לקבל הלוואה בערבות מדינה?
קורות חיים:
היזם שלנו, עבד במשך שש עשרה השנים האחרונות בשעות היום ככלכלן באגף הכספים באחת החברות הגדולות במשך הישראלי, וכמו כן במשך שנים רבות הוא משלים הכנסה בשעות אחר הצהריים כמנהל בחנות נוחות חדשה. העבודה היא מול ספקים, ניהול משא ומתן על המחירים, ניהול עובדים, ניהול העסק מבחינת תשתית, עבודה מול לקוחות, ניהול כספים, הפקדות, היזם ניהל את חנות הנוחות מא-ת כאשר הבעלים של העסק לא היה במקום מאחר והוא סומך על היזם בכל מעשיו.
הרעיון העסקי:
היזם החליט שהוא מעוניין לרכוש עסק פעיל שהוא חנות נוחות שהיא פשוטה לניהול עבורו, חנות נוחות ברחוב הראשי באחת מהערים המרכזיות בגוש דן, הידע והניסיון של היזם מאפשר לו לרכוש חנות פעילה שהיא פשוטה להפעלה ובטוחה עבורו, זה מה שהיזם מכיר, היזם מכיר היטב את הספקים את הלקוחות במקום, ואת השוק שהוא פועל בו. היזם חיפש מקום עובד טוב ומרוויח עם מיקום טוב. מקום שאין בו מתחרים קרובים שמפריעים לחנות לעבוד. העסק ממוקם ברחוב הראשי, המיקום של החנות בולט וקרוב לכביש, יש מקום עצירה וחניה ליד החנות, יש תחנת מוניות שירות גדולה בקרבת חנות הנוחות. היזם עקב אחר העסק במשך חודשיים יום יום, ובמקום יש תנועה גדולה של הולכי רגל ומכוניות, באזור יש בנייני מגורים, מסעדות רבות, הרבה עסקים והנקודה החשובה ללא מתחרים. המקום עובד היום כחנות נוחות לשתייה, ממתקים, סיגריות ומגוון מוצרים קטן. בעל המקום לא משקיע מחשבה בעסק והעסק מרוויח כ- 190 אלף ש”ח בשנה על מחזור 1.8 מיליון ₪, היזם שלנו מכיר היטב את המחירים של הספקים והמחירים שהלקוחות מוכנים לשלם, והוא יודע שהוא יכול להכפיל את הרווח בהתאם לניסיונו רב השנים בתחום.
שיפור ההכנסות בחנות נוחות החדשה:
היזם מעוניין לשפר את הנראות של החנות, התצוגה מאוד ישנה, מדפים חדשים, לצבוע את הקירות ולשים תאורה חזקה. מאחר והתאורה חלשה, יש דרישה גבוהה למוצרים נוספים. חלוקת החנות היא שגויה, שליש משמש למכירה ושני שליש מהחנות משמש למחסן. רק שינוי זה יגביר את ההכנסות, לאחר כל השינויים היזם מצפה להכנסה מינימלית של 230 אלף ש”ח, אנחנו פעלנו בשמרנות בתכנית העסקית והכנסנו הכנסות נמוכות בהרבה על מנת לשמור על הביטחון שהיזם יקבל במינימום את מה שרשמנו.
יכולת החזר:
היזם ימשיך לעבוד כשכיר בשעות הבוקר בחברה הגדולה, ואחר הצהריים היזם יעבוד בעסק. הכנסה נטו חודשית מהחברה הגדולה היא – 10 אלף ש”ח, רווח נטו מינימלי חודשי מחנות הנוחות – 23 אלף ש”ח, סה”כ הכנסה חודשית מינימלית בחנות הנוחות החדשה של היזם – 33 אלף ש”ח
רווחיות:
הרווח הגולמי של היזם יהיה גבוה יותר מהרווח של בעל החנות הנוכחי, היזם מכיר ספקים זולים יותר לרכישת מוצרים לחנות הנוחות במחירים זולים במינימום של חמישה אחוזים מהמחירים שבעל החנות הנוכחית רוכש
עובדים לאחר קבלת ההלוואה:
עובד – 6,000 ₪
עובד – 3,000 ₪ (השלמת שעות)
הוצאות הנהלה וכלליות:
מהות הוצאה | סכום חודשי בש”ח |
שכר עבודה לאנשי הנהלה | |
שכר דירה וארנונה | 7,000 + 1,000 |
טלפון וסלולר | 100 |
הנהלת חשבונות | 500 |
ביטוח | 700 |
חשמל ומים | 4,700 |
רו”ח, ייעוץ מקצועי ואחר | |
רכב, ליסינג, דלק וטיפולים | |
משרדיות ואחרות | |
אחר |
סה”כ הוצאות הנהלה וכלליות בחודש: 21,550 ₪
תחזיות פיננסיות: דוח רווח והפסד מינימלי לשלושת השנים הקרובות:
שם הסעיף / שנים | שנה ראשונה עשרה חודשים | שנה שנייה | שנה שלישית |
מכירות בש”ח באלפי שקלים | 2,300 | 3,312 | 3,974 |
הוצאות עלות המכירות | 1581 | 2,286 | 2,743 |
רווח גולמי | 719 | 1,026 | 1,231 |
הוצאות הנהלה וכלליות ופרסום | 216 | 258 | 258 |
רווח תפעולי | 503 | 768 | 973 |
הוצאות מימון | 15 | 15 | 15 |
רווח לפני מס | 488 | 753 | 958 |
רווח נקי | 391 עשרה חודשים בלבד | 602 | 767 |
אחוז רווח גולמי | 31 אחוז | 31 אחוז | 31 אחוז |
אחוז רווח תפעולי | 21 אחוז | 23 אחוז | 24 אחוז |
אחוז רווח נקי | 17 אחוז | 18 אחוז | 19 אחוז |